ЛИН 6 Сигм и ТОиР— комбинация методологий для лучшего результата
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР ООО «Профконсалт ИСМ»
16 марта 12.00 (GMT +3)
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ВЕБИНАР:
- Для тех, кто только начинает погружение в Бережливое производство, ЛИН 6 Сигма и ТОиР и задумывается над тем, с чего лучше начать.
- Сотрудникам, которые еще не решили, нужно им участвовать во внедрении Бережливого производства и производственной статистики или нет.
- Для руководителей, которые задумываются о том, чтобы внедрить методологии в своей компании, обучить сотрудников и получить максимальный результат и выгоду.
- Для компаний, которые уже совершили первые шаги на пути становления ЛИН 6 Сигма и/или ТОиР и нуждаются в свежем взгляде на процессы.
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
«ИСМ ПРОФКОНСАЛТ»
ЛИН 6 Сигм и ТОиР— комбинация методологий для лучшего результата
16 марта 12.00 (GMT +3)
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ВЕБИНАР:
- Для тех, кто только начинает погружение в Бережливое производство, ЛИН 6 Сигма и ТОиР и задумывается над тем, с чего лучше начать.
- Сотрудникам, которые еще не решили, нужно им участвовать во внедрении Бережливого производства и производственной статистики или нет.
- Для руководителей, которые задумываются о том, чтобы внедрить методологии в своей компании, обучить сотрудников и получить максимальный результат и выгоду.
- Для компаний, которые уже совершили первые шаги на пути становления ЛИН 6 Сигма и/или ТОиР и нуждаются в свежем взгляде на процессы.
Какие ответы вы получите на вебинаре:
Какие ответы вы получите на вебинаре:
01
Преимущества методологий ЛИН 6 Сигма и ТОиР
02
Почему мы используем слоган «Есть эффект, есть проект» и ставим достижение экономического эффекта во главу угла?
03
Чем ЛИН 6 Сигма отличается от проектов ФЦК «Бережливое производство»
04
Какие вызовы вы решите данными методологиями?
05
Какова правильная последовательность внедрения и есть ли она?
06
Можно ли реально увеличить время безотказной работы оборудования и внедрить принципы успешных заводов в работу вашей компании?
07
Из чего состоит программа повышения эффективности ремонтных подразделений?
08
Почему ремонт – это важно?
09
Что такое фотография рабочего дня и зачем она нужна в действительности?
01
Преимущества методологий ЛИН 6 Сигма и ТОиР
02
Почему мы используем слоган «Есть эффект, есть проект» и ставим достижение экономического эффекта во главу угла?
03
Чем ЛИН 6 Сигма отличается от проектов ФЦК «Бережливое производство»
04
Какие вызовы вы решите данными методологиями?
05
Какова правильная последовательность внедрения и есть ли она?
06
Можно ли реально увеличить время безотказной работы оборудования и внедрить принципы успешных заводов в работу вашей компании?
07
Из чего состоит программа повышения эффективности ремонтных подразделений?
08
Почему ремонт – это важно?
09
Что такое фотография рабочего дня и зачем она нужна в действительности?
О спикерах
О спикерах
Денис Игоревич Раевский
- Генеральный директор ООО «Профконсалт ИСМ»
- Официальный представитель Six Sigma Academia&Company в россии и СНГ
- к.т.н.
- эксперт, консультант, тренер, ведущий аудитор ISO 9001 Золотой пояс по бережливому производству и 6 Сигма
- 3 года руководств департаментом непрерывных улучшений и качества крупной международной корпорации
- 18 лет аудита консалтинга по системам менеджмента и операционной эффективности
Профконсалт ИСМ - консалтинговая компания, которая с 2010 года несёт своим клиентам знания, накопленный опыт и лучшие практики для повышения уровня компетентности
персонала, устойчивости бизнеса, его развития и увеличения доходов компаний.
Павел Андреевич Воробьев
- Инженер-механик, Экономист
- Опыт работы на опасных производственных объектах Крайнего Севера с 2009 года.
- Начинал с должности оператора технологических установок.
- Занимался развитием функции ТОиР на всех газоперерабатывающих комплексах Западной Сибири в должности руководителя проекта внедрения.
- Лучший рационализатор Западной Сибири по направлению «Механика»
- Опыт в разработке методического материала для обучения руководителей: «Линейный обход», «Обратная связь», «Беседа по эффективности».
Денис Игоревич Раевский
- Генеральный директор ООО «Профконсалт ИСМ»
- Официальный представитель Six Sigma Academia&Company в России и СНГ
- к.т.н.
- эксперт, консультант, тренер, ведущий аудитор ISO 9001
- Золотой пояс по бережливому производству и 6 Сигма
- 3 года руководств департаментом непрерывных улучшений и качества крупной международной корпорации
- 18 лет аудита консалтинга по системам менеджмента и операционной эффективности
Профконсалт ИСМ - консалтинговая компания, которая с 2010 года несёт своим клиентам знания, накопленный опыт и лучшие практики для повышения уровня компетентности
персонала, устойчивости бизнеса, его развития и увеличения доходов компаний.
Павел Андреевич Воробьев
- Инженер-механик, Экономист
- Опыт работы на опасных производственных объектах Крайнего Севера с 2009 года.
- Начинал с должности оператора технологических установок.
- Занимался развитием функции ТОиР на всех газоперерабатывающих комплексах Западной Сибири в должности руководителя проекта внедрения.
- Лучший рационализатор Западной Сибири по направлению «Механика»
- Опыт в разработке методического материала для обучения руководителей: «Линейный обход», «Обратная связь», «Беседа по эффективности».
